Hans-Christoph Daase
Hans-Christoph Daase ist seit 2011 für Unternehmen in der Restrukturierung, Refinanzierung, Insolvenz und M&A tätig. Vor TMP war Hans-Christoph Daase zuletzt in der Rolle des „Head of Transformation Office“ für einen international tätigen Automobilzulieferer tätig. Darüber hinaus hat er die Insolvenz in Eigenverwaltung für einen Wohnimmobilienkonzern in Deutschland vorbereitet und begleitet. Hierbei liegt jeweils ein besonderer Fokus auf der Steuerung des Gesamtprozesses, die Entwicklung von Fortführungsstrategien und der Zusammenführung der strategischen und finanziellen Überlegungen in einem aussagekräftigen Business Plan und einer Liquiditätsplanung.
Vorher war er 11 Jahre als Berater in den Bereichen Transformation und Restrukturierung/ Sanierung bei PwC (PricewaterhouseCoopers) tätig, wo er Restrukturierungs- und Fortführungskonzepte für Unternehmen der Automobil- und Konsumgüterindustrie sowie im Anlagenbau entwickelte und umsetzte.
Seit 2026 ist Christoph Daase Partner bei Turnaround Management Partners. Seine universitäre Ausbildung zum M.Sc. in Economics absolvierte er an der University of Warwick in England. Ergänzend absolvierte er erfolgreich seinen CFA.
Branchenschwerpunkte
- Automotive
- Real Estate
- Retail
- Anlagenbau
Projekterfahrung
Hans-Christoph verfügt über 12 Jahre Berufserfahrung in im Bereichen der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung und war an über 50 Restrukturierungsprojekten beteiligt.
Spezialisierung
- Business Plan Analysen
- Ganzheitliche Restrukturierungs-/ Sanierungskonzepte
- Insolvenznahe Beratung
- Liquiditätsplanung/-management
- Umsetzungsbegleitung von Transformations-/ Restrukturierungsprojekten (PMO, CFO/CRO-Office)
- Contigency Planning/ Scenario Planning
- Erstellen von integrierten Finanzplanungsmodellen (Financial Modelling)