Timo begleitet Unternehmen seit über 13 Jahren durch Transformation, Restrukturierung und Sanierung – von der ersten Krisendiagnose bis zur operativen Umsetzung des Turnarounds. Seine Laufbahn begann er bei PwC im Bereich Business Recovery Services und wechselte anschließend zur Boston Consulting Group (BCG), wo er als Projektleiter in der Taskforce „Transformation und Restrukturierung“ arbeitete. Seit 2021 ist er Partner bei Turnaround Management Partners und verbindet damit die Perspektiven von Big Four, Top-Strategieberatung und spezialisierter Restrukturierungsboutique.

„Leave no stone unturned – für den erfolgreichen Turnaround muss im Unternehmen alles auf den Prüfstand“

Branchen­schwerpunkte

  • Automotive
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Industrial Products
  • Retail

Projekterfahrung

Timo verfügt über 13 Jahre Berufserfahrung in im Bereichen der Sanierungs- und Restrukturierungs­beratung und war an über 50 Restrukturierungs­projekten beteiligt.

Spezialisierung

  • Erstellung und Implementierung ganzheitlicher Restrukturierungs-/ Sanierungskonzepte
  • Insolvenznahe Beratung
  • Liquiditätsplanung und Liquiditätsmanagement
  • Umsetzungsbegleitung von Transformations-/ Restrukturierungs­projekten (PMO, CFO/CRO-Office)
  • Erstellen von integrierten Finanzplanungs­modellen inkl. Contigency Planning/ Scenario Planning