
„Die meisten Menschen wenden mehr Zeit und Kraft daran, um die Probleme herumzureden, als sie anzupacken“ (Henry Ford)
Sven Hofmann ist seit 2002 in den Bereichen Finanzen, Restrukturierung, Insolvenzen und M&A tätig. Er begann seine Karriere als Credit Analyst für notleidende Unternehmen bei der LfA. Ab 2006 war er 7 Jahre als Berater bei PwC im Bereich Business Recovery Services tätig. 2013 hat er PwC verlassen um als Krisenmanager im internationalen Lieferanten-Risikomanagement der BMW Group zu arbeiten. Zwischen 2019 und 2021 war er Chief Financial Officer (CFO) im Unternehmensverbund der BMW Group. 2021 hat Sven die BMW Group verlassen und berät seitdem Unternehmen in Corporate Finance und Restrukturierungsprojekten. Sven hat sein Studium an der Universität Stuttgart als Diplom-Kaufmann techn. abgeschlossen.
„Leave no stone unturned – für den erfolgreichen Turnaround muss im Unternehmen alles auf den Prüfstand“
Timo Schips ist seit mehr als 9 Jahren als Berater in den Bereichen Transformation, Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen tätig. Er begann seine Karriere bei PwC (PricewaterhouseCoopers) im Bereich Business Recovery Services und arbeitete zuletzt als Projektleiter in der Taskforce „Transformation und Restrukturierung“ bei BCG (Boston Consulting Group). Seit 2021 ist Timo Schips Partner bei Turnaround Management Partners. Er studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Finanzen in Stuttgart, Frankfurt und Edinburgh.
„Alles kann warten – nur der Turnaround nicht.“
Marc Schneider ist seit 2002 als Berater in den Bereichen M&A und Restrukturierung tätig. Er begann seine Karriere als Project Manager für eine M&A-Beratung. Später war er als Manager und Senior Manager bei PwC im Bereich Business Recovery Services tätig. 2015 hat er PwC verlassen und berät seitdem Unternehmen in Corporate Finance und Restrukturierungsprojekten. Marc hat sein Studium der Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Giessen und Keele (UK) als Diplom-Kaufmann abgeschlossen.
„Wir reden nicht nur über Probleme, sondern packen sie auch an.“
Stefan Ohrts ist ein erfahrener Restrukturierungs- und Sanierungsexperte. Seine aufgebauten Kompetenzen decken das komplette Restrukturierungs- und Sanierungsspektrum sowie alle CFO-Themengebiete ab. Aus seiner Zeit als erfolgreicher Interimsgeschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensgruppe besitzt er die notwendige Führungserfahrung in Krisensituationen. Zuvor arbeitete er über 12 Jahre als leitender Angestellter im Bereich Restrukturierung und Sanierung bei PwC und einer strategischen Managementberatung. Stefan hat BWL an der Universität Hamburg und der Copenhagen Business School studiert.
„Niemand plant zu scheitern. Aber viele scheitern beim Planen.“
Nick Piepenburg ist seit Anfang 2010 als Restrukturierungs- und Sanierungsberater tätig, davon knapp 4 Jahre bei PwC im Bereich Business Recovery Services. Seine umfangreiche Erfahrung in der Erstellung und Umsetzung von ganzheitlchen Restrukturierungskonzepten erstreckt sich von kleinen Mittelständlern bis hin zu internationalen Konzernen. Nick studierte Betriebswirtschaftslehre in München (B.A.) und Barcelona (M.Sc.). Anfang 2016 erlangte er den Titel LL.M. corp. restruc. an der Universität Heidelberg. In seiner Freizeit betätigt er sich als Gründer von verschiedenen Internet Start-ups und hält regelmäßig Vorträge an Hochschulen zum Thema Financial Modelling.
„There is nothing quite so useless, as doing with great efficiency, something that should not be done at all.“ — Peter F. Drucker
Alexander Makarenko ist ein erfahrener Manager und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Unternehmenskrise und insolvenznahe Beratung. Zuvor arbeitete er als leitender Angestellter bei einem globalen Automobilkonzern sowie bei PwC im Bereich Business Recovery Services. Nach dem Studium war er bei einer erfolgreichen Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf leistungswirtschaftliche Restrukturierung und Turnaround Management tätig. Alex hat sein Studium der BWL an der Universität Passau und der Quinn School of Business, Dublin als Diplom-Kaufmann abgeschlossen.
„Die wichtigste Fähigkeit Ihres Unternehmens ist die Zahlungsfähigkeit!“
Sebastian ging in Regensburg zur Schule und studierte anschließend an der Universität in Erlangen-Nürnberg Wirtschaftsingenieurwesen. Nach diversen Praktika im In- und Ausland war Sebastian mehrere Jahre bei PwC im Bereich Business Recovery Services in Frankfurt tätig. Seit 2011 arbeitet er als freiberuflicher Unternehmensberater, Interim Manager und hat die Financial Modelling School gegründet. Sebastian hat sich auf Business Plan Modellierung und Umsetzungsmanagement im M&A- und Restrukturierungsumfeld fokussiert.
„Agieren statt reagieren. Turnaround – die Krise als Chance nutzen.“
Sharon Geschwind verfügt über mehr als 12 Jahre Berufserfahrung in der Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung von Unternehmen, davon knapp 8 Jahre bei PwC.
Ihre umfangreiche Erfahrung in der Erstellung sowie insbesondere der Umsetzung von ganzheitlichen Restrukturierungskonzepten konnte sie vor allem bei mittelständisch geprägten Unternehmen und global tätigen Unternehmensgruppen einsetzen. Sharon hat BWL (Dipl.-Kff.) an der Friedrich Schiller Universität Jena studiert.
„Probleme kann man niemals mit der selben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
Stefan war von 2007 bis 2015 bei PwC als Berater in den Bereichen Unternehmens-bewertung, Transaktionsberatung und Restrukturierung tätig.
2015 hat er PwC verlassen und berät seitdem Unternehmen in Restrukturierungs- und Transaktionsprojekten. Für rd. 1,5 Jahre war Stefan als Head of Finance in einem Start-up in San Francisco tätig.
Stefan hat sein Studium des Wirtschaftsigenieurwesens an der Universität TU Berlin als Diplom-Ingenieur / Wirtschaftsingenieur abgeschlossen.
„Das Leben besteht zu 10 Prozent daraus, was dir passiert
und zu 90 Prozent daraus, wie du darauf reagierst.“
Julian Grunewald verfügt über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung in der Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung von Unternehmen bei PwC im Bereich Business Recovery Services, als selbstständiger Berater und Geschäftsführer (u.a. als Head of Controlling und Interim-CFO). Julian hat BWL (Dipl.-Kfm.) an der Universität Köln und der Eastern Illinois University (MBA) studiert. Er war Stipendiat am Wittener Institut für Familienunternehmen und forscht zu dem Thema „Stakeholderkonflikte in Familienunternehmen“.
Freelancer-Netzwerk
TMP Freelancer Netzwerk
Unser Freelancer Netzwerk besteht aus ca. 15 Freelancern.
Alle unsere Freelancer besitzen mehrjährige Big-4 Restrukturierungserfahrung.
Kooperationspartner
TMP Kooperationspartner
Wir verstärken unser Team bei speziellen Fragestellungen mit den Experten unserer Kooperationspartner.
Hierfür haben wir auserwählte Partner für die Bereiche Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Commercial Advisory.
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